No dia 27 de Abril na 7º edição do evento local Agile Talks Rio compartilhei alguns falhas e como podemos evitá-las durante um processo de transformação digital / ágil.
O que é transformação Digital?
Transformação digital é a destruição criativa, em rede, dos modelos de negócios tradicionais provocada pela maturidade das plataformas digitais“ por Silvio Meira
O que é transformação Ágil?
Transformação Ágil é o processo de transformação ancorado nos princípios do movimento ágil com o objetivo de obter resultados mais eficazes. por Daniel J F Nunes
5 erros e como evitálos em uma tranformação ágil / digital.
- Encarar a Agilidade como meta da transformação. A agilidade é um fio condutor para obter sucesso atrevés da experimentação e validação de hipóteses, ou seja, um acelerador para encurtar ciclos de feedbacks, corrigir rotas e obter resultados mais eficazes. “Agilidade é meio e não Fim”
- Iniciar uma Transformação Ágil sem métricas de sucesso. Se faz necessário criar um processo de mudança e difinir o que é sucesso para uma tranformação. Caso esse processo não seja feito e não tenhamos a evolução do resultado de negócio que a tranformação está trazendo, será colocado em check todo o processo. “Estabeleça um Objetivo claro” e “Meça o Resultado de negócio antes, durante e depois”
- Manter a mesma estrutura organizacional. Mesmo iniciando um processo de mudança evolucionário, em algum momento se fará necessário modificar algumas estruturas de organização para que possamos aumentar a maturidade e desenpenho dos “Serviços / Produtos”
- Não ter um Patrocínio Executivo. Dados do “11th edition of Best Practices in Change Management © Prosci, Inc.” desde a pesquisa de 1998 o fator Patrocínio, vem cendo o principal fator para o sucesso de todo processo de mudança. Eles são o principal agente de motivador e de engajamento do processol
- Não considerar o lado humano da Mudança. Seres Humanos são o principal meio e fim de qualquer transformação. Transformação é muito mais sobre pessoas do que tecnologias.
Esses foram os 5 erros que devemos evitar durante todo o processo de transformação em uma organização.
Algumas referências de livros que utilizei para embasar o meu pensamento.
Livro 01: Transformação digital: uma Jornada Possível de Eduardo Peixoto
Livro 02: Acelere.: Tenha Agilidade Estratégica Num Mundo em Constante Transformação de John P. Kotter
